同じ志の仲間とともに学ぶ。
成長の機会がここにあります。
富山経営研究会は4つの委員会から構成され、全ての会員はそれぞれの委員会に属しつつ、講演会や委員会ごと開かれる勉強会を開催し、学びの環境を創り出しています。
また、経営研究会の3大事業（全国大会、全国経営発表大会、東京特別研修）を通して全国の経営者の方々と共に学びを深めていきます。
同じ志の仲間とともに学ぶ。
2025年度富山経営研究会 会長方針 Chairman Policy
やってみようじゃないか！
行動！そして実践！
変化のスピードがますます速くなり、私たち中小企業を取り巻く経営環境は以前より増して難しいかじ取りを迫られています。地域の雇用や経済を支える担い手は中小企業です。中小企業が事業を継続させ利益を出し 、雇用を支え未来をつくっていく事 、それが我々経営者に与えられた使命です。
そのためには経営研究会という場を通して、正しい情報を取り、経営や資質を学び、そして意識高く共に学ぶ仲間から刺激を受け切磋琢磨しあうことが重要です。
田舞代表は「『できない』と言わずにやってみろ！「具体的に明確に『目標をもって実践する』をテーマに、25年度方針を立てられました。中小企業が頑張らなければ、誰が地域を 、そして日本を支えるのか？中小企業の経営者よしっかりせい！結果にコミットする経営をせい！そういう思いが込められています。
私も「未来のその先の未来の子供たちに、誇れる地域を日本を残す」そのために、学び実践しています。
経営研究会はそのための 大切な場です。本部研修やレクチャラー、公式教材の活用を通して、経営を磨く経営研究会という場を活性化させ、次の世代に誇りをもってバトンを渡していくために、富山経営研究会会長として以下の方針を掲げます。会員一丸となって結果をつくって行きましょう！
2025年度 富山経営研究会 会長桑山 知子
- 1．会員一人一人の顔が見える富山経営研究会にします
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- 会員、トライアル生訪問を行い、コミュニケーションを図り問題課題を拾い運営に活かします。歴代会長の経営相談を含めた会の活用推進、本部研修や経営相談へつなぎます。
- 会員一人一人が経営の辞書の一ページです。互いの経営を語り、それぞれの経験から謙虚に学びあう場をつくります。
- トライアルやレクチャラー例会を活用し、共に学び実践する仲間を増やします。
- 2．本部研修やレクチャラーから学び、変化に対応できる強靭な企業体質に変革する
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- 変化に沿った経営情報を獲得するために本部研修からの学びは欠かせません。会員が共通の言語で経営を語り、互いに刺激を受け高めあう場をつくって行きます。
- 理事が率先し学び実践していきます。
- 会員企業の経営革新を図るために本部研修受講を推進していきます。
2026年度各委員会方針 Committee Policy
公式教材活用普及委員会
朝礼と学びの実践で、人が育ち、会社が変わる
変化の激しい時代にあって、企業の持続的な成長を支えるのは“人”の力です。人材不足や働き方の多様化、そして急速な技術革新など、経営を取り巻く環境は日々大きく変化しています。こうした外部環境の中でこそ、社員一人ひとりが主体的に学び、考え、行動できるようになることが、組織の力強さへとつながります。
公式教材である「13の徳目朝礼」を通じて、前向きな習慣を職場に根づかせ、日々の小さな成長を積み重ねていきます。また、「理念と経営」の勉強会では、経営者・幹部が互いに学び合い、経営の視野を広げるとともに、会社の未来を担う人材を育てていきます。
私たちがまず自ら実践し、その成果や学びを共有することで、「人が育ち、会社が変わる」という実感を仲間とともに広げていきます。本年度、公式教材活用普及委員会はその推進役となり、会員の皆さまと共に学び、共に成長する活動を進めてまいります。
委員長大島 育美副委員長舟林 謙
経営理念委員会
今こそ、理念の実践を！！
激動の時代に既に入っている昨今、変化のスピードが更に加速してきています。私たち中小企業を取り巻く経営環境では集中する間もなく、選択が常に求められているようにも感じます。自社の使命・ビジョンを明確に、仕事を通して人間性を磨き、社会に貢献していく。この「理念」の実践が必要となります。
「理念」は、羅針盤、判断基準でもあります。経営者だけではなく、経営幹部・社員も理念に沿った意思決定を迅速に行い、三位一体として、『すぐやる・今すぐやる・最後までやる』行動が、今、まさに必要となっています。
会長方針にもあります、「共に学び共に育つ」関係性を深化していく為にも、今一度ご協力の程、よろしくお願いいたします。
このことを念頭に、2026年富山経営研究会での委員会の役割【理念経営を会内に推進・深化】として、経営理念委員会を運用していきます。
委員長梅本 孝行副委員長楢本 計介
経営戦略委員会
学びを実践し、経営に活かす！
私たちを取り巻く経営環境は、先行き不透明で変化のスピードが加速しています。中小企業が地域経済を支える存在である以上、経営者は常に学び続け、経営判断を磨き続けることが求められています。
経営計画書は、単なる数値計画ではなく、自社の未来を描く「羅針盤」であり、経営者の覚悟と姿勢を映し出すものです。本委員会は、会長方針にある「学び・実践する！」を念頭に、経営計画書作成の研究・推進を通じて会員同士が刺激し合い、共に成長する場をつくってまいります。
今年度も、委員会メンバー皆様のご協力をいただきながら、経営戦略委員会を運営してまいります。
委員長福田 朋恵副委員長小林 幸太
活性化委員会
学びを成果に、仲間と共に進化する
私たち経営者・経営幹部は、変化のスピードが加速する時代に立ち向かい、自らの学びと実践を通じて成長していかなければなりません。
2026年度、活性化委員会は、一丸となって横断的な連携と会員拡大を推進し、月次OneオンOneを通して会員同士の絆を深め、アクティブ会員の増加と例会出席率向上を基盤に、ゲストやトライアル生のフォローを徹底します。
さらに、SNSの広報発信や1月例会を通じて仲間との絆を深め、学びを成果へと変える実践力を磨き、地域を支える経営者集団として会の活力を高めてまいります。
委員長氷見 千恵子副委員長得能 友太
